経営コンサルティング、ファイナンシャル・アドバイザリー、再生支援の各機能を柔軟に組み合わせることにより、クライアントに最初から最後まで一貫した最適な経営サポートを提供します。

  • ビジネス分析・調査
    ・事業デュー・ディリジェンス(DD)

     事業環境分析や企業診断からM&Aに係わる事業DDまで幅広く調査・分析します。

    ・中期経営計画、経営・財務・事業戦略

     構造改革から成長拡大、M&A戦略や財務戦略など幅広い課題を解決します。

  • 経営改善支援
    ・短期経営計画の策定

     実現可能性が十分に高く、モニタリングにも対応可能なプラン作成を支援します。

    ・モニタリング

     経営改善の進捗を経営陣と共に管理し、適切且つ迅速な経営判断を助言します。

  • 人材育成支援
    ・経営幹部養成講座

     後継者及び経営幹部に対し、現状の自社分析を通して課題を共有し、今後のビジネスモデルの構築から実践までを短期間で実施し真の経営幹部の養成を支援します。

    ・コンピテンシー研修

     「出来る人の行動」を考え実践することにより、社員のレベルアップを支援します。

  • 事業再生手続支援
    ・事業再生方針・計画の策定支援

     私的(リスケ含)・法的整理で最適な再生手続・スキーム・再生計画を提示します。

    ・金融機関交渉の利害調整支援

     経営者とともに金融機関に訪問し、交渉を支援します。

  • M&Aアドバイザリー
    ・契約等の交渉補佐

     買手・売手候補へのアプローチ及び交渉、契約書作成に関する助言等を行います。

    ・企業価値算定(バリュエーション)

     企業価値算定や統合比率の算定、フェアネス・オピニオンの作成等を行います。